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黨總支委員、安和集團董事長蘇福貴一行赴昌源電站督導災后重建工作

黨總支委員、安和集團董事長蘇福貴一行赴昌源電站督導災后重建工作

  • 分類:企業新聞
  • 作者:曾慶昴
  • 來源:水發水電有限公司
  • 發布時間:2024-06-06 10:08
  • 訪問量:0

【概要描述】



前言









2022年9月5日,一場突如其來的6.8級地震將昌源電站徹底損毀。水發水電黨總支、水發安和集團高度重視昌源電站的保險理賠、震后重建工作,成立“昌源電站工作專班”,全力以赴推進“挽損追損工作”。





據悉,自“9·5地震”過后,由于余震不斷,出于安全考慮,受災現場一直處于封閉狀態。2024年3月20日,在接到可以進入受災現場的通知后,水發水電黨總支委員、安和集團董事長蘇福貴帶領工作專班、專家團隊和設計團隊第一時間趕赴昌源電站,深入受災現場中心查看震后地質地貌,對電站的殘值進行了全面評估,督導災后重建工作。








蘇福貴帶領工作專班與專家團隊和設計團隊密切配合,確定了重建工作的優先等級和工作步驟。蘇福貴強調,重建工作任重而道遠,工作專班要遵循水發水電黨總支提出的“工作清單制推進”原則,科學合理地分配人員和資源,在保證人身安全的前提下,盡最大努力加快工作進度,弘揚新水發精神,以實際行動踐行國有企業的社會責任和擔當。



蘇福貴對堅守在災后重建指揮部的7名員工在大災面前勇當“逆行者”的擔當精神表示高度贊揚,對他們沖鋒在守護國有資產第一線的拼搏精神表示崇高敬意。他強調,昌源電站工作團隊無私的奉獻精神和強烈的使命感是公司寶貴財富,他呼吁全體員工以他們為榜樣,保持堅定信念,恪守忠誠承諾,上下同欲,團結一心打好災后重建攻堅戰。

在為期三天的現場辦公中,安和集團新的領導團隊以卓越的領導能力、堅定的決心、高效的工作節奏帶領全體員工向著明確的工作目標發起沖擊,推動災后重建工作邁上了新臺階,同時我們也看到了一個更加堅韌、更具創新精神的新安和在廢墟中破繭重生。



參加現場辦公的還有水發水電工程建設部副部長張德雄、安全監督部副部長李應才,水發安和集團常務副總經理郭良,昌源電站指揮長管平、副指揮長代紅兵等。









黨總支委員、安和集團董事長蘇福貴一行赴昌源電站督導災后重建工作

【概要描述】



前言









2022年9月5日,一場突如其來的6.8級地震將昌源電站徹底損毀。水發水電黨總支、水發安和集團高度重視昌源電站的保險理賠、震后重建工作,成立“昌源電站工作專班”,全力以赴推進“挽損追損工作”。





據悉,自“9·5地震”過后,由于余震不斷,出于安全考慮,受災現場一直處于封閉狀態。2024年3月20日,在接到可以進入受災現場的通知后,水發水電黨總支委員、安和集團董事長蘇福貴帶領工作專班、專家團隊和設計團隊第一時間趕赴昌源電站,深入受災現場中心查看震后地質地貌,對電站的殘值進行了全面評估,督導災后重建工作。








蘇福貴帶領工作專班與專家團隊和設計團隊密切配合,確定了重建工作的優先等級和工作步驟。蘇福貴強調,重建工作任重而道遠,工作專班要遵循水發水電黨總支提出的“工作清單制推進”原則,科學合理地分配人員和資源,在保證人身安全的前提下,盡最大努力加快工作進度,弘揚新水發精神,以實際行動踐行國有企業的社會責任和擔當。



蘇福貴對堅守在災后重建指揮部的7名員工在大災面前勇當“逆行者”的擔當精神表示高度贊揚,對他們沖鋒在守護國有資產第一線的拼搏精神表示崇高敬意。他強調,昌源電站工作團隊無私的奉獻精神和強烈的使命感是公司寶貴財富,他呼吁全體員工以他們為榜樣,保持堅定信念,恪守忠誠承諾,上下同欲,團結一心打好災后重建攻堅戰。

在為期三天的現場辦公中,安和集團新的領導團隊以卓越的領導能力、堅定的決心、高效的工作節奏帶領全體員工向著明確的工作目標發起沖擊,推動災后重建工作邁上了新臺階,同時我們也看到了一個更加堅韌、更具創新精神的新安和在廢墟中破繭重生。



參加現場辦公的還有水發水電工程建設部副部長張德雄、安全監督部副部長李應才,水發安和集團常務副總經理郭良,昌源電站指揮長管平、副指揮長代紅兵等。









  • 分類:企業新聞
  • 作者:曾慶昴
  • 來源:水發水電有限公司
  • 發布時間:2024-06-06 10:08
  • 訪問量:0
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前言

2022年9月5日,一場突如其來的6.8級地震將昌源電站徹底損毀。水發水電黨總支、水發安和集團高度重視昌源電站的保險理賠、震后重建工作,成立“昌源電站工作專班”,全力以赴推進“挽損追損工作”。

據悉,自“9·5地震”過后,由于余震不斷,出于安全考慮,受災現場一直處于封閉狀態。2024年3月20日,在接到可以進入受災現場的通知后,水發水電黨總支委員、安和集團董事長蘇福貴帶領工作專班、專家團隊和設計團隊第一時間趕赴昌源電站,深入受災現場中心查看震后地質地貌,對電站的殘值進行了全面評估,督導災后重建工作。

蘇福貴帶領工作專班與專家團隊和設計團隊密切配合,確定了重建工作的優先等級和工作步驟。蘇福貴強調,重建工作任重而道遠,工作專班要遵循水發水電黨總支提出的“工作清單制推進”原則,科學合理地分配人員和資源,在保證人身安全的前提下,盡最大努力加快工作進度,弘揚新水發精神,以實際行動踐行國有企業的社會責任和擔當。

蘇福貴對堅守在災后重建指揮部的7名員工在大災面前勇當“逆行者”的擔當精神表示高度贊揚,對他們沖鋒在守護國有資產第一線的拼搏精神表示崇高敬意。他強調,昌源電站工作團隊無私的奉獻精神和強烈的使命感是公司寶貴財富,他呼吁全體員工以他們為榜樣,保持堅定信念,恪守忠誠承諾,上下同欲,團結一心打好災后重建攻堅戰。

在為期三天的現場辦公中,安和集團新的領導團隊以卓越的領導能力、堅定的決心、高效的工作節奏帶領全體員工向著明確的工作目標發起沖擊,推動災后重建工作邁上了新臺階,同時我們也看到了一個更加堅韌、更具創新精神的新安和在廢墟中破繭重生。

參加現場辦公的還有水發水電工程建設部副部長張德雄、安全監督部副部長李應才,水發安和集團常務副總經理郭良,昌源電站指揮長管平、副指揮長代紅兵等。

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